Пример использования free report

Сегодня случайно попал на блог http://www.blogvolcano.com/

И что сразу бросилось в глаза, так это справа небольшой баннер, который призывает вас загрузить free report.

Вот те основные моменты, с которыми хотели с вами поделиться и знание этих основных моментов, это уже хороший ресурс для вашего развития, для решения проблем в бизнесе, для вашего большего спокойствия для упорядочивания вашего бизнеса и вы уже сейчас знаете где основные косяки и на чт

Еще одна большая проблема, владельцев бизнеса в том что у меня это не будет работать. А вот мои клиенты не такие. В моем регионе это работать не будет. И т.п. Ответ «лузеров» на самом деле, а если задать вопрос: Вы пробовали?

Не думают что дальше после того как продали продукт. Он упал в базу, все и там и похоронен, вместе с другими клиентами. Практически не у кого нет плана, что делать с клиентом, после продажи продукта.

Следующая проблема всех технарей: попытки конкурировать на основе цены, об этом будет отдельная тема. Что делает технарь, когда видит какой-то продукт и если он его будет продавать дешевле, тем самым они убивают рынок и себе и конкурентам.

Те кто уже купил, кто прошел через весь этот бардак, никто не думает какое у клиента остается послевкусие после покупки, какие у него будут эмоции, чувствует ли он себя довольным именно от этого зависит купит у вас клиент или не купит, если вы сделаете так что он останется довол

Следующая проблема, это не понимание как ваш бизнес выглядит со стороны клиента, практически никто себя не ставит на место клиента, очень большая ошибка, если вы думаете что должно выглядеть так, тогда попробуйте посмотреть со стороны клиента или попросить кого-то из ваших зн

Следующая вещь, на которую хотел бы обратить внимание, это что маленькие петли открывают большие двери, когда основные процессы устаканены то делаются маленькие изменения которые приводят к большим прибылям.

Отсюда вытекает следующая проблема это перфекционизм когда вот я сначала сделаю процесс идеально, а потом я его запущу и будет все хорошо, делать идеальным можно бесконечно, попытки доработки процесса не кончиться никогда, вы никогда его не запустите, хороший есть метод у Де

Следующая вещь, которая встречается сплошь и рядом, купил человек РМЭИТ, прочитал книжку увидел что-то у кого-то и попытки начинать внедрять все и сразу, зачастую без навыков процессного проектного управления, в итоге стартует сразу 5-7-10 проектов, не одно начинание не доходит