"52 недельный план по оптимизации бизнеса. Пошаговое руководство по удвоению прибыли компании"

Руководство для владельцев бизнеса, которые хотят перевести свой бизнес на качественно новый уровень. Стратегия для увеличения прибыли, потока клиентов и сокращению времени, которое вы проводите в бизнесе.

У вас накопилось уже достаточно информации, имеется много стратегий, но вы в замешательстве, не знаете с чего начать. Этот семинар специально создан для того, чтобы дать вам пошаговое руководство к действию. Фактически это личный план коучинга. Вы самостоятельно сможете оптимизировать свой бизнес шаг за шагом.

Данный семинар является логическим продолжением семинара
"Как обеспечить поток хороших клиентов, которые не отнимают у Вас драгоценное время по мелочам и хорошо платят".

Состоится в октябре 2008 года.

 
План семинара:

Блок 1 – Основы. Работающий бизнес.

Неделя 1: Планы и цели. 20-часовая рабочая неделя. Прибыльность. Оборот.

Неделя 2: Замеры: break-even, маржа и цели на прибыль. Формула 1: Leads * Конверсия = Клиенты * Средняя продажа * Количество транзакций = Продажи * Маржа = Прибыль

Неделя 3-4: Увеличиваем маржу: поднятие цен, скидки, up-sell, контроль затрат, склад, кредитки, доставка, покупки оптом.

Неделя 5-6: Отчетность. KPI: Маржа, средняя продажа. Тестирование и замеры изменений. Финотчеты: Баланс, Доход, Наличка.

Неделя 7: Замеры: Ф1 до изменений -> Изменения -> Ф1 после изменений.

Неделя 8-9: Производство и доставка. Постоянство, качество, вовремя. Планирование производства и склада. 5-10 типичных жалоб. Починка и предотвращение.

Неделя 10: Тайм-менеджмент. Цель: 10-20 часов для работы над бизнесом. Общее рабочее время ежедневно + в неделю. Разбивка по категориям. Аутсорсинг 1-2 категорий.

Неделя 11: Цели: личные и бизнеса. $, люди, продукты. Доп. выходной. План на день за день до. Поминутная раскладка дня. Выкраивание времени.

Неделя 12: Бизнес как продукт. Продажа бизнеса. Стратегии развития. Обзор результатов. Break-even. Бюджет прибыли. Рост: хх% в год. Цель на среднюю продажу.

Блок 2 – Продажи. Удвоение прибылей.

Неделя 13: Рынок и ниши. Уникальность. Построение маркетинга и продаж. Формула1. База клиентов. База заказов. База лидов. Важность последних 3х месяцев. 50к +10%=80.5к, 61%. 50к *2=1.6 мил, 3200%. План: 15%->Удвоение. Средняя продажа -> Конверсия -> Кол-во транзакций -> LG

Неделя 14: УТП/USP. Гарантии. ОДП. Причины для покупки прямо сейчас.

Неделя 15: Увеличение доходов или снижение затрат. 50% S&M, 50% производство и доставка. Бизнес = Маркетинг. Покупка клиентов. Затраты на клиента < Дохода с него. Стоимость 1 клиента V. Жизненная ценность клиента ^. T&M.

Неделя 16-18: Увеличение средней продажи – самый простой и быстрый способ. Cross-sell. Up-sell. Other clients bought… Обзоры продуктов. Поднятие цен. Скидка за опт. Премиум. Бонусы за обьем. Подписка. Бесплатная доставка при обьеме. Кредитки. Купи 10 – 1 в подарок. Вторая – со скидкой. Сопутствующие товары. Ф1 после изменений.

Неделя 19-21: Увеличение конверсии тех, кто уже контактирует с вами – мощный способ увеличить клиентскую базу. Переоценка. Замеры. Пиар гарантии. Отзывы. ОДП. Sample / продажа щенка. Касания. Мультимедиа. Увеличение других KPI. Ф1 после изменений.

Неделя 22-24: Увеличение количества транзакций. Послевкусие. Первые 4 раза. Возврат неактивных клиентов. 6-7 раз – продажа старым клиентам. Сбор данных о клиентах. Отношения. Постоянный контакт. Скидки / подарки на д.р. и свадьбы. Подписка. Product of the week. Ф1 после изменений.

Неделя 25-27: Увеличение LG. Самое дорогое. Т&M. 8 из 10 не сработают. Профили лучших клиентов. Фронтенд. ОДП. Источники лидов: газеты, журналы, веб, поисковики, радио, тв, растяжки, наружка, сарафанное радио/цыганская почта, почта, флаеры, желтые страницы, прохожие, партнеры, книги, семинары, тренинги. Стоимость лида из каждого источника. Прибыль каждого лида. Ф1 после изменений.

Неделя 28: Обзорная. Итоги. Ф1 до и после изменений. Увеличение прибыли. Переоценка целей на год. Дальнейшие параллельные улучшения.

Блок 3 - Производство и доставка. Систематизация бизнеса.

Неделя 29: Технарь->Менеджер. Работа чужими руками. Системы для экстра работы. Эффективность через системы. Стандартизация ДО роста. 4 точки: структура, ноу-хау, менеджмент и технологии. Описание систем своей работы. Недельное расписание.

Неделя 30-31: Системы – Save Yourself Stress, Time, Energy & Money. Голова-Бумага-Бизнес. Нет зависимости от людей. Корпоративная структура – по позициям и людям.

Неделя 32-33: Выстраивание системы найма. Найм по позициям в структуре. Профайлинг. Деселекция.

Неделя 34-35: Аутсорсинг или Ауттаскинг. Системы контроля за результатом. Недельное расписание. Ежедневный статус. Системы ведения проектов.

Неделя 36-37: Доработка корпоративной структуры. Контракты на каждую позицию: цели, задачи, зона ответственности, пошаговые инструкции, расписание, отчеты, стандарты и измерения результатов. Корпоративный рост.

Неделя 38: Награды и привязка к KPI. Измеряемые, зависимые и достигаемые. Постоянство. Случайные бонусы. Цели-Бонусы.

Неделя 39-41: KPI. Ноу-хау. Что-Как. Внутренний инфобизнес. Фото, текст, аудио, видео, блок-схемы и чеклисты. Описания workflow- план- задачи- как- результаты- KPI- исключения. 1-обработка заказов.

Неделя 42-43: Оптимизация. Рутина, повторения-расписание. Менеджмент исключений - менеджер. Блок-схемы+время. Танцуем от клиента. Кайдзен. 4 списка: 10 самых стрессовых/времяпожирающих/продуктивных/классных задач. Проблемы для клиентов. Оптимизация слабых звеньев. Упрощение.

Неделя 44: Системы для менеджеров. KPI. Менеджмент ресурсов (люди и вещи): планирование и бюджет. Список ресурсов с количеством.

Неделя 45: Менеджмент людей: время, навыки, обучение. Замена каждой позиции. Удвоение времени: тайм-менеджмент, планирование и batching. Внутренние и внешние тренинги.

Неделя 46: Компьютеры. Расписание и отчеты. Бухгалтерия. Фронт енд – лучшее, бекенд – эффективное. Бекапы.

Неделя 47: TEAM = Together Everyone Achieves More. Владелец – определяет рост компании. Хозяин- Команда- Клиенты- Бизнес- Хозяин. Люди уходят. Найм=Отсев. Команда: лидерство – знания, действия, сердце, душа, решения, миссия, ведет за собой; общие цели – win-win-win, знают и верят; правила – могут и не могут, знают, доступны, контролируются; план действий – кто что когда делает; идут на риски – контролированные, но с поддержкой; 100% вовлеченность у всех и у каждого. Коммуникации. Совещания и памятка. Системы коммуникаций.

Неделя 48: Итоги. Формула 1 до и после. Интеграция продаж.

Блок 4 (Бонусный) – Личная свобода

Неделя 49: План – 4 недели отпуска через 2-3 месяца. 1 выходной в неделю. 20 часовая рабочая неделя. Бизнес и работа. 100 клиентов и 1 босс. Построить-Продать. Работа или доход. Бизнес как продукт. 1+1=11.

Неделя 50. Управление менеджерами. Системы контроля. Обратная связь. KPI.

Неделя 51: Удаленное управление. Ежедневные отчеты. Отчеты в реальном времени.

Неделя 52: Итоги. Формула1 после 12 месяцев.

План ВИП дня:

1. Систематизация и автоматизация процесса продаж.

2. Развитие бизнеса. "Дойная корова" и "на продажу". Гибридная модель. Бизнес как продукт. Продажа бизнеса. Стратегический покупатель: продажа базы клиентов, технологии, людей, конкурента, "залетный". Продажа "дойной коровы": сателлиты, клонирование, франшизы, филиалы, дистр. сети, лицензирование, инфобизнес. Покупатель-новичок. Особенности документации и бухучета в каждом случае. Гарантии.

3. Построение дистрибьютерских сетей. Дилеры, реселлеры, дистрибьюторы. Выход на ритейл. Нормы прибыльности. Методика выращивания сети. Выкуп распространения обратно.

4. Конкуренты и их использование для личного обогащения.

5. Стратегии развития собственника. Партнеры. Exit strategy. Бизнес для лайфстайла. Основные проблемы.

6. Кризис-менеджмент. Конкурентные войны. Увольнения. Забастовки. Поглощения. Рейдеры. Отлавливание и предупреждение кризисов.

7. Profit Centers и их построение.

8. Бизнес на автопилоте. Автоматизация. Системы управления и контроля в бизнесе. ERP.

9. Оптимизация бухгалтерии и финансовых потоков.

10. Контроль удаленных офисов и филиалов.

Архив семинара:

Базовый блок

Пароль для скачивания файлов находится здесь

 https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast30_4blocks.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast31_week-01.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast32_week-02.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast33_week-03-04.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast34_week-05-06.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast35_week-07.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast36_week-08-09.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast37_week-10.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast38_week-11.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast39_week-12.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast40_week-13.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast41_week-14.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast42_week-15.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast43_week-16-18.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast44_week-19-21.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast45_week-22-24.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast46_week-25-27.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast47_week-28.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast48_week-29.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast49_week-30-31.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast50_week-32-33.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast51_week-34-35.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast52_week-36-37.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast53_week-38.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast54_week-39-41.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast55_week-42-43.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast56_week-44.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast57_week-45.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast58_week-46.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast59_week-47-48.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast60_week-49.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast61_week-50.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast62_week-51.mp3

https://rmeit.ru/box/52week/sem/rmeit.ru_ac_cast63_week-52.mp3

Стоимость семинара:
Стоимость основного блока: 25 000 рублей. VIP блок: 25 000 рублей.

(Мастергруппе - дополнительная скидка в 30%).

Оплатить жно по ссылке https://rmeit.ru/pay

В примечании к платежу указать "52 недельный план"

либо оплатить по вебмани и написать письмо на

 
WebMoney
R856566860499 для оплаты WMR
Z920924154619 для оплаты WMZ
 
 
По вопросам оплаты писать

+7 926 2636109
Иван Трапезников
 P.S.
Как всегда гарантия возврата денег 100%. Если по каким либо причинам, вы посчитаете, что инфа не для вас, мы вернем деньги. Если вас не "вставит" после первого дня, мы вернем деньги и вы можете уехать.
Мы вычеркиваем вас из списка наших клиентов, без права что либо купить в будущем. Не будем тратить ни свое, ни ваше время.