18 Проблем в вашем Бизнесе. Введение
Всем доброго времени суток, приветствуем вас в 1 касте второй части продукта «Русская Модель Эффективного Бизнеса» Сегодня первый небольшой каст в котором я расскажу о причинах почему мы решили создать второй РМЭИТ и основной блок будет об основных ошибках или об основных проблемах ключевых которые есть в подавляющем большинстве ИТ бизнесов.
После того как была сделана первая часть «Русская Модель Эффективного ИТ Бизнеса» где мы систематизировали и собрали в одном продукте целый ряд стратегий и действенных инструментов которые могут значительно повысить рост продаж вашего бизнеса мы решили сделать продолжение детально изучив следующий набор технологий и фишек которые вы можете с успехом применять в вашем бизнесе, смотреть на результат тестировать оптимизировать и т.д. за то время пока существует первая часть РМЭИТ выявились некоторые сложности у клиентов и проблемы и пожелания, которые не были затронуты в первой части, это в принципе одна из тех причин почему мы решили дать следующий блок инструментов.
Дело в том что большинство людей покупают, слушают касты, читают, просветляются, говорят что вау ребята все классно мне это взрывает мозг но просветлились, положили на полку и пошли дальше, дело в том что без практики эти знания бесполезны, т.е. все что вы прочитали, это все здорово, но почему не внедряется.
Ну во первых, сами по себе большинство людей ленивые т.е. малый процент людей что-то делает на самом деле. С другой стороны, внедрение этих технологий и стратегии не так уж и сложно, более того, это практически не затратно но если и затратно то при минимальных затратах но это требует больших вложений все таки ваших усилий, ваших ресурсов, вашего времени.
Как таковых волшебных таблеток просто не бывает, нужно хоть что-то приложить, чтобы получить потом какой-нибудь эффект.
Вторая проблема в том, что в малом среднем бизнесе эту работу практически негде делегировать потому что это даже не потому что кроме вас никто не справиться с другой стороны делегировать даже вредно, потому что знания и технологии по выстраиванию системы продаж знания о том как к вам приходит клиент и где в каком месте вы зарабатываете иногда это со стороны бизнеса не видно там, где вы зарабатываете ваши деньги.
Этими знаниями на мой взгляд должны обладать только владельцы ИТ компании. Чтобы какой-нибудь ключевой человек потом не ушел, не выгреб себе клиентов и все эти знания и не стал вашим конкурентом. Плюс никто кроме вас не сможет эффективно и быстро их внедрить. Это в принципе, основной вводная вещь про то что вам не только вы прочитали просветились и пошли, но и чтобы вот смотрели и начали это применять уже. Дальше хотелось бы коснуться некоторых проблем которые присутствуют, на которые мы смотрим в процессе работы практически в любом малом или среднем ИТ бизнесе.
Метки: РМЭИТ