Как построить процессы компании, чтобы они работали с Вашим минимальным участием? Правильно инвестируйте свое время в свой бизнес - сосредоточьтесь на стратегии и перспективах. Оптимизация и Автоматизация в ИТ Бизнесе - как это работает для малых и средних ИТ компаний. Если Вы близки к пониманию того, что Вам необходимы изменения в своем бизнесе для того, чтобы он работал более эффективно, и в то же время занимал как можно меньше Вашего личного времени, то Вы приходите к необходимсти начать оптимизацию Вашего бизнеса.
Мы хотим просто и доступно рассказать Вам о малоизвестных фактах, которые помогут увеличить доход Вашего бизнеса, высвободить больше Вашего времени, СУЩЕСТВЕННО сократить количество проблем и кризисов в Вашей компании.
Вы узнаете, как решать корневые причины Ваших проблем, и сможете устранять не следствия и симптомы, а сразу причину любого кризиса, который возникает в Вашей организации.
Мы покажем Вам на простых примерах, как Вы тратите свое время, и как сделать так, чтобы каждый час, потраченный на Ваш бизнес, с каждым разом приносил Вам все больше и больше денег, свободы и удовлетворения. “Большой бизнес - это тот же малый бизнес, но который много вещей делал правильно” — Питер Дракер
Наша цель - просто и доходчиво, без заумных терминов и без лишней «воды» донести до Вас самые ВАЖНЫЕ моменты, которые пропускают мимо себя 98% владельцев малого и среднего ИТ Бизнеса, и самое главное - чтобы Вы немедленно начали применять это на практике. Что поможет вырасти моему бизнесу?
Часть #1. Формула Время - Деньги или оптимизация жизни и бизнеса.
Мы покажем, как учитывать и использовать каждый час вашего времени наиболее эффективно. Почему, делая изо дня в день все больше и больше работы, Вы не видите результата на Вашем банковском счете? Как это изменить? Узнайте, сколько Вы НА САМОМ ДЕЛЕ зарабатываете в час, в день, в месяц, в год. Простой способ удвоить эту цифру.
Часть #2. Магическое число. Эффективное делегирование и аутсорсинг. Слабое звено и масштабируемость Вашего бизнеса.
Критическая ошибка, которую допускают все начинающие использовать аутсорсинг. Как сделать так, чтобы аутсорсинг приносил Вам деньги, а не тянул их из Вашего кошелька. Узнайте, когда можно отдавать работы на аутсорсинг, а когда нет. Как эффективно контролировать подрядчика.
Часть #3. Оптимизация Бизнес-процессов. Process Mapping. В поисках слабого звена.
Научитесь тому, как найти ту маленькую проблему, которая тормозит весь Ваш бизнес. Зачастую устранение только одного узкого места в бизнесе способно резко увеличить доход и эффективность. Изучив эту часть, Вы будете "сами себе консультант", и узнаете, как с каждым этапом наращивать эффективность бизнеса все больше и больше. Простой способ быстро найти ключевые, узкие места, которые душат Ваш бизнес.
Часть #4. Управление Проектами в Бизнесе.
Самые распространенные ошибки, которые допускают начинающие при управлении проектами. Как сделать так, чтобы проект ЗАКАНЧИВАЛСЯ и приносил прибыль.
Часть #5. Систематизация Бизнеса. Самый простой метод резко поднять продажи.
Как построить систему, которая будет приносить Вам деньги? Какие ошибки допускают практически ВСЕ владельцы малых и средних ИТ компаний.
Часть #6. Метрики и управление Бизнесом. Две самые важные цифры в Вашем бизнесе. Customer Path.
Нельзя управлять тем, что невозможно измерить. Какие параметры нужно ОБЯЗАТЕЛЬНО отслеживать в Вашем бизнесе? Простой мониторинг и запись этих метрик дадут Вам прирост на 20% в год. Customer Path – секрет, который использует ЛЮБОЙ успешный бизнес. Вы сами увидите те вещи, с помощью которых все успешные компании поднимают свои продажи в разы.
Часть #7. Заключение. Как заставить Ваш бизнес работать на Вас.
Теперь не бизнес контролирует Вашу жизнь, а Вы его. Бизнес помогает вам реализовывать Ваши жизненные цели. Дарит Вам свободное время, а не отбирает его.
Система поставляется с двойной гарантией на основе модели
«Вы ничего не теряете»:
Гарантия предусматривает возврат средств, потраченных на систему РМЭИТ в том случае, если финансовые результаты после ее внедрения не достигнуты. Покупатель таким образом ничем не рискует, покупая наши продукты; не рискуем и мы, потому что знаем об их эффективности. В результате ситуации win-win все остаются довольны.
|
